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ヘッドハンター小松俊明公式サイト 人材紹介の勘所、教えます

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ビジネスサポート

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人材紹介業を開業した経営者の皆さんは、お一人でやっている場合でも、もしくは社員をかかえている場合でも、経営に関する相談をできる人がなく、自分ひとりで悩んでいる方が少なくありません。

リクルーターズ代表の小松俊明は、そんな経営者の皆さんのメンターとして、皆さんのビジネスをサポートします。

入門者研修

未経験者(一年以内のリクルーティング経験者を含む)を採用した場合、入社時に提供した育成プランしだいで、その後のコンサルタントとしてのパフォーマン スが決まります。リクルーターズの新人研修は、新人研修でありながら業務の基本の伝授にとどまらず、能力と意欲しだいでは、即戦力としてすぐに飛躍できる ためのスキルを教えています。

新人コンサルタント研修

対象 リクルーティング未経験者、もしくは経験1年以内までの方
目的 リクルーティング初年度に直面する可能性がある出来事を、具体的な事例をふんだんに使って紹介します。この研修を終了すれば、人材コンサルタントとしてまずはひとりで業務に取り組むことができるようになります。
日程 全5回(9.00am – 12.00pm / 半日3時間x5日間)
お問い合わせ フォームからお問い合わせ下さい。

受講者の声

  • セミナーで配布してもらった資料は、その後も辞書がわりで使いました。(20代女性)
  • これだけ実務を教えてもらえれば、後は経験を積むだけだと思いました。(30代男性)

研修の流れ

研修初日(3時間)

1. コンサルタントの存在意義
2. リクルーティングのプロセス
3. 求人案件の進捗管理の基本
4. 上司への報告事項の基本
5. 効率的な求人開拓
6. 候補者の探し方
7. 書類選考のコツ

研修2日目(3時間)

8. 面談のポイント
9. 求人広告の書き方
10. 求人情報を候補者に紹介する
11. 候補者の提案書の作り方
12. 効果的な候補者提案の仕方

研修3日目(3時間)

13. スター候補者リストの作り方
14. ホットジョブリストの作り方
15. 契約書の内容と交渉ポイント
16. 成功報酬VSリテーナー

研修4日目(3時間)

17. 候補者との最終交渉
18. 採用企業との最終交渉
19. 内定通知書と雇用契約書
20. レファランスチェックの目的

研修最終日(3時間)

21. 退職サポートのポイント
22. 入社日までのサポート
23. 保証期間内に退職した場合のフォロー
24. 保証期間を過ぎて退職した場合のフォロー
25. フィーの計算、請求書発行と代金回収

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